2026年，“十五五”策动大幕初启。关于仍在深度休养期的中国房地产而言，这一年无疑是要津的转变点。

新发展方法的概括正愈发明晰，政府行状讲明定调“着力相识房地产阛阓”，并反复说起“好屋子”开辟，这记号着行业的中枢命题已从“有莫得”转向“好不好”，从“限度膨胀”转向“品性驱动”。

在这场深远的行业变革中，联发集团主动破局，焕新发声——“向新 自有回响”。这并非一句苟简的标语更替，而是对行业趋势与城市发展命题的澄莹复兴。

当行业步入“提质换挡”的深水区，联发从居品力、服务力、托福力开赴，逐步鼓舞从“造屋子”到“创生计”的深远改变。

当城市发展的主旋律从“大拆大建”转向“存量焕新”，联发以产业运营力和城市更新力为捏手，主动镶嵌城市更新与产业升级的叙事。

这不仅是联发自己的行状焕新，更勾画出房地产新发展方法的一条探索旅途——回顾居住本色，与城市同频共振。

01 向新之匙｜从“造好房”到“创生计”，联发夯实居品力

在“好屋子”的政策呐喊下，秉持“以客户为中心”的理念，联发开动探索适当后生群体生计神情的屋子。

张开剩余89%

若何开释空间的使用效率？联发摈弃传统住宅“一槌定音”的遐想，通过室内剪力墙归边、LDKG+X灵动模块等神情，买通物理空间壁垒，造成房间可变、场景可变、有空间成长的户型，让一套屋子能跟着业主东谈主生进程的成长而持续进化。

联发·雨花新澍（南京）

在景不雅营造上，成立“可运营”为景不雅的中枢价值，围绕社区运营张开遐想，打造既有当然气味、又有点火气的街区，构建“生计化”的景不雅场景。从“展示居品”转向“展示生计”，将日常的任意与巩固提前融入空间体验，提前让客户感知异日生计场景。

联发·嘉悦里（厦门）

面向年青东谈主对智谋化的需求，联发与华为鸿蒙张开战略配合，为社区注入一颗会念念考、能进化的“科技腹黑”，构建适配后生需求的全场景智能家居与社区生态。这意味着家不再是一个“数据黑箱”，而是大略无缝接入进步2800个品牌、7700+智能居品，异日还可长期持续迭代升级。

此外，联发也在探索和丰富自己居品线，筑牢企业护城河。位于南昌的联发·嘉和府、南京的联发·嘉和华府、上海的联发·金海云墅、武汉的联发·向湖等名堂，锚定峰层东谈主士对高品性住居的深层需求，以两大中枢特色重构生计设想：一是旅店典礼感的归家体验。从行车、落客到停下的每一个要领，齐经过雅致研磨，让穿行于社区的每一步都成为品性生计的当然蔓延，赋予日常以度假般的尊崇与沉稳。二是完善贴心的会所配套。以高定方法打造专属会所，构筑「圈层聚落」范式的酬酢生态，让品尝左右的东谈主们在此当然交织、深度共识。

联发·嘉和华府（南京）

联发在上海中枢性段新天下的重磅名堂不异值得期待。据悉，该名堂将在保护历史风貌的基础上，打造一座集居住、旅店、买卖与社区功能于一体的“复合型城市生计场”。瞻望异日，联发将紧跟阛阓脉搏，持续打磨居品力，带来更多餍足客户需求的“好屋子”作品。

上海新天下名堂（流程稿）

02向新之暖｜联发以全周期“服务力”，解锁社区可持续运营的新范本

当年几年里，社区的价值络续延展，联发亦给出了我方的谜底：将服务蔓延至客户的全生命周期与社区的情感贯串，构建有温度、可助长的社区生命共同体。

联发打造的暖热九度全生命周期服务体系，贯串了业主从购房签约、托福入住到长期生计的全流程。不仅如斯，管家也从服求本质者脚色，星空体育app官方网站调节成了业主的生计伙伴。当年一年，联发在寰宇社区推动150余项管家专项行径。举例，在武汉联发·九都海外，针对茕居父老的存眷已成为管家的日常作业。

淌若劝服务是地基，那社群便是社区的灵魂。225名独揽东谈主、323支社群戎行、超1000场线下步履……从深嗜小组到自治组织，联发让社区从“住东谈主的盒子”变成“有温度的深嗜共同体”。

联发社群步履现场

联发服务在超100个名堂落地“阳光公示”，通过透明化惩办，把业主从缴费者变成监督者和共建者，重塑信任链条。

同期，召开超百场“联发财务会”，搭建社区事务相易平台，与超3000名业宗旨开共商共议，共同梳理并推动678项服务品性普及清单落地，激活社区惩办新动能。这不仅是物业服务方法的重构，更是一场围绕“社区持续助长”的活泼本质。

03 向新之信｜从“依期”到“如约”，联发用托福力重塑行业信任基石

当下，托福力成为房企的中枢生命线。春联发来说，不仅要作念到按时托福，更要罢了高品性托福。

在建造阶段，联发通过流程品性管控和数字化管控等，严格把好工程质地关。不仅如斯，从托福前6个月开动，联发为客户作念很多维度的房屋巡逻行状，量化明晰的托福方法，通过三轮巡逻与三轮整改，让问题被消亡在托福之前。

此外，联发充分通达客户对家开辟进程和施工品性的关注，抢庄牛牛在开辟阶段就通过橱窗展示、工地怒放日以及业主乡信，全心传递家的成长片断，更让客户感知到建筑细节与匠筑品性。

联发透明质造场

到托福今日，联发开启“先验房后收房”方法，推广一双一陪验，由专科验房师全程跟随；培植快修小组驻场，罢了问题不外夜；物业管家高效协助，从手续办理到房屋巡逻的无缝连络。

这些举措，是联发托福形而上学的真实写真。它正凭借体系化的精工、透明化的相易、东谈主性化的服务，络续强化与业主的信任基石。

04向新之翼｜从守护空间到激活价值，联发用产业运营力周转千里睡财富

在产业转型的宏不雅语境下，联发持续鼓舞文创园区、软件讲明、长租公寓、买卖、工业园、写字楼等产业布局，驱动城市与创意、产业、东谈主才、生计的交融及多元共生。

在文创园方面，联发用再造与产业重构的神情滚动自持财富运营，在湖里老工业区开辟改良了五大文创园，总面积达16.7万㎡。比喻，厦门已经老旧的卷烟厂被改良为华好意思空间文创园，协助落地多场文旅步履，成为炙手可热的“网红地”。

脚下，联发文创园为近千家商企搭建起文化创意产业孵化与交流平台，创造渊博行状岗亭。其背后的逻辑已发生根底调节：从单纯追求短期租借收入，转向通过内容营造、产业培育，罢了财富价值升值。联发也不再只是是空间提供者，更成为内容操办者与产业勾通器。

联发华好意思空间

在长租公寓赛谈，联发尔寓逐步造成了五城八店的布局，更以高品性空间为基础，以后生社群运营为贯串，复兴新市民与后生东谈主的居住需求。

此外，联发旗下运营湖里工业园、同安黄金工业园、集好意思杏林工业园等产业园区，总建筑面积近40万日常米，以高品性服务配套和纯属运营体系为撑持，服务城市产业发展。

联发的产业运营本质，记号着一种更深层的转型：它以空间为载体，以产业为内核，以生态共赢为规划，罢了从“守护空间”到“激活价值”的跃迁，让运营成为驱动企业成长与城市发展的双重引擎。

05向新之驱｜从物理更新到精神焕新，联发用城市更新力破解惩办弯曲

跟着中国城市化进程的鼓舞，城市更新的内涵也随之演变：从1.0期间的“拆建扩容”，到2.0期间的“功能修补”，如今已迈入3.0期间——回顾“东谈主”的需求本色，追求“产、城、东谈主、文”的深度交融。

在这一期间配景下，联发通过对既有生态的“有机移植”，精确复兴在地住户的生计向往与情感筹商，同期激活空间的潜在价值。这种“以新换心”的治默默慧，让更新真是“改到人人心坎上”。

厦门黄厝社区城中村名堂的更新本质，恰是这一逻辑的活泼推崇。2023年，联发启动黄厝社区城中村当代化惩办名堂，接管“留、改、拆、拼”的再生设政策略，精确破解住户生计中的“急难愁盼”。

在完成1.0版的微更新后，联发进一步周转存量空间，让集体大师财富振奋重生——黄厝塔头的老供销社变身“怪手摇篮”艺术展厅，山海艺术季的涂鸦与装配在此碰撞；修缮一新的知青楼年青独揽东谈主共创社区新场景；大队广场上，两岸晒书节的市集让书香与非遗交织。

这些鲜美场景，恰是联发更动探索“国企+村集体”配合发展方法的活泼。通过引入城市遐想周的学术资源、艺术季的创意能量及两岸文化交流步履，联发塌实推动2.0版的城中村产业重生态，让空间不仅“改好”，更“用好”“活好”。

厦门黄厝社区城中村名堂更新本质

与此同期，在厦门岛东部约123公顷的前埔片区改良中，联发正进行一场“策动、开辟、运营、服务”一体化的全周期链条的更深脉络探索。联发依托区域产业基础、在地东谈主文底蕴，通过开辟复合型社区、完善公建配套等旅途，打造“产、城、学、东谈主”深度交融的海外化更动精英社区，复兴新期间对生机城市的召唤。

带着这些城市更新和运营的教化，联发又将迎来一次大考和机遇。2026年底，厦门高崎机场将迁往翔安，该片区开释出约10日常公里的中枢区空间。位于机场片区和自贸区之间的湖里老工业区，也将迎来第二次焕新。看成该片区自持近50万日常米物业的最伟业主，联发通过产业升级，导入“AI智能硬件+高端精密仪器”等前沿产业，为老城区注入新动能，让地盘长出新的价值。

真是的城市更新力，是克制的，亦然充满暖热的。它不追求一时的惊艳，而是起劲于于与城市同频共振，与期间共赴前景。联发集团的城市更新之路，正展现出了这种难能宝贵的定力与远见：在存量中谋增量，在更新中乞助长。

结语

联发集团以“居品力、服务力、托福力、产业运营力、城市更新力”五维驱动企业向新发展，罢了从“造屋子”到“创生计”、从“社区开发者”到“城市共建者”的双重改变。

这场“向新而行”的深远变革，恰是其对“创造品性生计 引颈城市发展”这一国企新行状的坚韧践行。

秉持着“向新 自有回响”的气派抢庄牛牛，联发正与期间、与城市、与东谈主居共赴一场异日之约，在变革波浪中，书写与城共生、生生欺压的新篇章。

发布于：广东省凤凰彩票APP官方网站

• 抢庄牛牛
• 连发
• 知名
• 够住
• 新之名